Los Diez Mandamientos para superar las crisis

No existe una fórmula mágica para salir de las crisis… por dos razones, la primera es que la magia no existe, cualquier promesa mágica le hará perder su escaso dinero y su valioso tiempo, la segunda es que las crisis no desaparecerán… como vimos, el siglo XXI es una gran cadena de crisis, en donde una continua a otra aún más fuerte, grande y dañina…
Por eso la única fórmula segura es comprender que viviremos con ellas y no podemos negar la realidad, debemos aprender a convivir, aprender a domarlas, a “surfearlas”, a administrarlas…
Propongo Diez Mandamientos para enfrentar exitosamente las crisis:
1. No busque culpables… encuentre soluciones…
2. Logre un correcto diagnóstico de la situación…
3. Sepárese de lo urgente para atender lo importante…
4. Despéguese de la crisis para ver más allá del horizonte…
5. Escápese de los pensamientos negativos y catastróficos…
6. Evalúe la situación desde lo que tiene y no desde lo que le falta…
7. Relájese, pero no se paralice, por más grande que sea el monstruo…
8. Busque el equilibrio entre lo que desea y lo que realmente necesita…
9. Recuerde tomar siempre decisiones en equipo …
10. Desarrolle sus mejores armas: Esfuerzo, Actitud y Creatividad…
Ahora analizaremos cada uno de estos mandamientos para controlar exitosamente las crisis:

1. No buscar culpables… encontrar soluciones…
Usualmente, el primer impulso es buscar un culpable, a quien atribuir la causa de los problemas, y de esa forma permitir mantener la posición de privilegio y uso de la verdad más absoluta… mucha gente cree que siempre hay una causa, y consecuentemente siempre existe un culpable, entonces… gastamos demasiada energía en la búsqueda de culpables, que nos enceguecemos, y dejamos de ver más allá de las variables internas… la miopía es tal que se pierde de vista el contexto y dejamos pasar las soluciones, frente a nuestros ojos, por potenciar falsas disputas…

2. Lograr un correcto diagnóstico de la situación…
La primera consecuencia de las crisis, es la consternación e inmediata perplejidad, luego llega la parálisis… es aquí donde debemos desarrollar el enfoque sistémico, y debemos poner en consideración la realidad personal, dentro de una realidad de orden general o superior, esto permitirá el diagnóstico correcta y por ende, la respuesta adecuada… muchas personas piensan que es mejor dejar actuar a los demás esperando que la situación se calme para recién actuar, no obstante, la inmovilidad o falta de respuesta a los conflictos y problemas planteados lo único que originarán será el recrudecimiento de los efectos de la crisis vía el origen de múltiples minicrisis de orden menor y/o interno…

3. Separar lo urgente para atender lo importante…
El siglo XXI es el siglo de la velocidad, todo ocurre muy rápido, la tecnología se desarrolla y cambia en segundos, vivimos en el mundo de las urgencias, todo es para “ahora”, para “ya”… pero todo esto que es urgente… ¿Es realmente importante para sus objetivos?, ¿Estas urgencias mejoraran su situación?… nunca debe perder la visualización de sus metas en el horizonte, esta visión permitirá la resolución de la situación en relación con los objetivos de corto y largo plazo… la falta de una visión clara y precisa da origen al desconcierto e incapacita a ordenar los pensamientos… por eso es imprescindible atender las cosas importantes y analizar cuidadosamente las urgentes, para no correr hacia objetivos equivocados…

4. Despegarse de la crisis para ver más allá del horizonte…
Debemos saber que las crisis representan oportunidades, pero el temor acorralará al intelecto y no permitirá verlas, el temor nos paralizara, y no veremos el nacimiento de una nueva realidad personal, social, familiar o laboral… entonces es muy importante el concepto de “planificación estratégica”, para evaluar el futuro con certidumbre, ver las oportunidades y, de esa forma, poder acotar a la mayoría de las situaciones críticas y a sus correspondientes efectos… la falta de una verdadera y correcta planificación nos impedirá ver mas allá del horizonte… pero esa planificación debe ser flexibilidad, con capacidad de respuesta ante estímulos no previstos, como un submarino que se sumerge en las aguas huracanadas esperando la calma, o el avión que se eleva por sobre las nubes tormentosas, sobrevolándolas, ambos planificaron su estrategia anti-crisis, saliendo de ellas sin consecuencias y con nuevas experiencias.

5. Escapar de los pensamientos negativos y catastróficos…
Ante la crisis es común observar a las personas en un estado de excitación, de intolerancia y pesimismo sin igual, el impacto recibido puede ser tal, que produzca un estado de shock frente a la realidad, sin poder evaluarla objetivamente, la consecuencia es un estado de hiperactividad dentro de un marco de intolerancia y luego un fuerte sentimiento de pesimismo… la falta de claridad hace que solo pueda visualizarse los componentes negativos de la crisis, estos pueden ser tan fuertes que fácilmente cubran de sombra los elementos positivos de la situación… lo mejor es escapar de los pensamientos negativos acerca del presente y futuro, concentrando su capacidad y energía en los elementos positivos y fuertes de su vida y de sus semejantes, dejando el pasado atrás, sin reproches personales ni generales.

6. Evaluar la situación desde lo que tiene y no desde lo que falta…
Revise su historia y la de su grupo familiar, social o laboral, y reconozca sus valores y méritos, observe como han superado anteriores situaciones límites y evalúe la situación actual a la luz de ello… recuerde que la crisis quiebra preconceptos y da origen a nuevos criterios y procesos que dan paso al nacimiento de una nueva idea… viva la crisis como un renacimiento, un descubrimiento de un nuevo ser… imagínese Usted mismo renaciendo de la crisis, con menos defectos y mas virtudes, con mas sabiduría y experiencia, con mas capacidad de respuesta ante los nuevos requerimientos a satisfacer… comprenda que las crisis no representan el fin de algo, sino el principio de todo… una vez que comprendió su nuevo renacer… la crisis comenzara a superarse…

7. Relájese, pero no se paralice, por más grande que sea el monstruo…
Es innegable que la planificación es una herramienta esencial en la lucha contra la crisis, y contribuye fuertemente en el desarrollo y fortalecimiento de la persona, permitiendo contemplar y prever situaciones críticas, por ello debe considerar la planificación desarrollada, a los efectos de no perder la orientación de sus actos, pero cuidando que ésta no se convierta en una verdadera jaula que restrinja sus respuestas. Planifique escenarios de mínima o catastróficos y escenarios de máxima o de éxito, pero confórmese con el justo medio… recuerde que en momentos de crisis, descubrir las oportunidades que brinda, es lograr el 75% del éxito.

8. Busque el equilibrio entre lo que desea y lo que realmente necesita…
Cuando jugamos al Lotto lo hacemos pensando en lo que deseamos, y la realidad nos muestra lo que necesitamos, y esto último debe ser parte de nuestros objetivos diarios… el siglo XXI, nos enfrenta a situaciones de crisis, donde debemos demostrar nuestra movilidad y plasticidad en el pensamiento diario… los viejos conocimientos y caducas estrategias atadas a viejos mitos, resultan una pesada carga para poder lidiar contra variables en continuo y enérgico movimiento… aprenda de sus experiencias… en las universidades se enseñan herramientas anticrisis, pero como cada crisis es distinta y cada situación personal, social o laboral es singular, resulta imposible pensar que un hombre pueda estar absolutamente preparado para sortear cualquier crisis… buscar el equilibrio es la mejor herramienta anticrisis.

9. Recuerde tomar decisiones en equipo… más aún en tiempos de crisis…
Está demostrado que el grupo, conforma una unidad de trabajo excelente para momentos de crisis, porque la sinergia provocada es mucho mayor la sumatoria de la gestión de los participantes, y porque las decisiones a las que se llega mediante la intervención de un equipo de trabajo son más certeras… al igual que un médico solicita una “junta médica” ante el desconcierto y la falta de un diagnóstico claro, la sapiencia y capacidad de razonamiento del grupo, por lógica consecuencia, es superior a la acotada visión de una sola persona… debemos saber que la ceguera de muchos líderes, al no permitir la intervención del grupo pueden provocar un agravamiento profundo de los síntomas involucrados en la crisis… porque las debilidades de uno se compensan con las fortalezas del otro, y esa es la clave del éxito grupal.

10. Desarrolle armas efectivas… su actitud, sus conocimientos y su experiencia… y fundamentalmente la creatividad.
Ya he vivido una situación igual dicen los necios, creyendo que su historia de vida, y las experiencias son parecidas, y cometen el terrible error de suponer que las crisis son iguales… los centroamericanos saben que no hay un huracán igual a otro, y con las crisis pasa lo mismo… o acaso una crisis personal, familiar, social o laboral no es como un verdadero huracán… nunca se puede suponer que ante “igual” crisis… “igual” solución… lamentablemente la aplicación de tal respuesta generalmente conduce a una crisis mayor donde los síntomas se agravan por el efecto de las medidas incorrectas… los conocimientos y la experiencia son útiles como lo que son… parte de la historia… pero se debe tomar la actitud correcta ante la nueva crisis… y modificar las viejas soluciones para adaptarlas a los nuevos problemas… con la gripe A1H1, aprendimos que los virus mutan, cambian, se transforman, haciéndose inmunes a las medicinas antiguas… con las crisis pasa lo mismo… las crisis del siglo XXI son muy distintas a las del siglo XX, y si aplicamos las mismas formulas fracasaremos… por eso es tan valiosa la creatividad para vencer a las crisis… abrir nuestra mente a la nuevas alternativas y ver más allá del horizonte… desarrollar nuestra visión de largo plazo y ver el futuro a través de la crisis…

Por más terrible que se presente la tormenta o más oscura que sea la noche… siempre saldrá el sol.