¿Quién se Beneficia con la Caída de China?

Mientras caía el Muro de Berlín y Rusia implosionaba dividiéndose en decenas de países, el Partido Comunista China comprendió que, para no seguir el camino de Rusia, debía efectuar un cambio estratégico, incorporándose de alguna forma al sistema productivo capitalista.
Por esto en 1990 abrió sus puertas a varias empresas electrónicas y textiles, primero japonesas y luego mundiales, que comprendieron la ventaja de producir en China, país que poseía la mano de obra más barata y abundante del mundo.

Manufactura y Servicios
Desde 1990 solo pasaron un poco más de tres décadas y China se transformó en el eje de la producción manufacturera mundial, abarcando todos los rubros, con exportaciones que alcanzaron en 2020 a los cuatro trillones de dólares.
Recordemos que durante el nuevo siglo la economía mundial creció al ritmo de la industrialización China, es decir entre el 10% y 15% anual, creando una revolución en la economía global que, al ver invadidos sus comercios con manufactura China, dedicó sus esfuerzos en el desarrollo de empresas de servicios logísticos y tecnológicos.
Dividiendo el mundo entre los países productores de materia prima (soya, cobre, carne, petróleo, etc.), y los países que brindan servicio, (pandemia mediante), profundizando una transformación en los servicios salud, seguridad, educación y transporte, permitiendo que todos estos servicios tecnificados crecieran exponencialmente.

Rusia – Ucrania
La invasión de Rusia a Ucrania, en una guerra que parece no tener fin, hizo que los costos del transporte internacional, sumados a la presión mundial por el aumento del salario mínimo en china, provoco un cambio en la estrategia logística de muchas empresas que producen en China, incluso Washington, reconsidero su dependencia de Beijing, en semiconductores y productos tecnológicos avanzados.
Por esta razón en el 2022 el número de empresas japonesas que operan en China se redujo de unas 13.600 a 12.700, por ejemplo Sony migro a Tailandia, Samsung y Dell ya no utilizan chips fabricados en China, Apple y Google trasladaron la producción de sus últimos teléfonos inteligentes de China a Vietnam.
El mundo comprendió que existen muchos sustitutos de China, como Corea del Sur, Taiwán, Filipinas, Indonesia, Singapur, Malasia, Tailandia, Vietnam, Camboya y Bangladesh, creando un nuevo orden geopolítico llamado Altasia.

Nearshoring
Lo que hace 30 años se denominó “offshoring”, refiriéndose a la estrategia de fabricar en China, hoy es “nearshoring” que es producir cerca del mercado comprador, reduciendo gastos logísticos. A2
En este cambio de estrategia habrá varios ganadores, no solo Altasia, que fabrica para el mercado Europeo y Asiático, sino México y varios países latinoamericanos, que fabrican para el mayor consumidor del mundo… Estados Unidos.
Como vemos, en postpandemia la manufactura en varios países del Centro y Sudamérica ha aumentado, generando empleo genuino muy por encima de los niveles previos a la pandemia, con salarios que comienzan a fortificarse, en comparación a épocas prepandemia, incluso notándose escasez de espacio industrial en algunas ciudades.
El problema que presentan varios países latinoamericanos es la estabilidad económica y la seguridad jurídica, por esa razón las multinacionales como Tesla o Nissan elijen Brasil, Chile y México, que, aunque están gobernados por políticos de izquierda, mantienen economías estables y reglas comerciales claras.
Recordemos que el nuevo petróleo es el litio y que el yacimiento con el 85% de las reservas mundiales es compartido por Chile, Perú, Bolivia y Argentina, en lugares como el Salar de Uyuni en Bolivia, el Salar del Hombre Muerto en Argentina y el Salar de Atacama en Chile y Bolivia, por esa razón el futuro económico de los ciudadanos de estos países dependerá de sus gobernantes, generando el espacio propicio para las inversiones que buscan producir baterías para vehículos eléctricos y manufactura en base a litio, cerca del área de explotación del mineral. El futuro depende de ello.

 

Who Benefits from the Fall of China?

As the Berlin Wall fell and Russia imploded, dividing into dozens of countries, the Chinese Communist Party understood that, in order not to follow Russia’s path, it had to carry out a strategic change, somehow incorporating itself into the capitalist productive system.
For this reason, in 1990, it opened its doors to several electronic and textile companies, first Japanese and then global, who understood the advantage of producing in China, a country that had the cheapest and most abundant labor in the world.

Manufacturing and Services
Since 1990, only a little more than three decades have passed and China has become the axis of world manufacturing production, covering all items, with exports that reached four trillion dollars in 2020.
Let us remember that during the new century the world economy grew at the rate of Chinese industrialization, that is, between 10% and 15% per year, creating a revolution in the global economy that, seeing its trades with Chinese manufacturers invaded, dedicated its efforts in the development of logistics and technology service companies. A2
Dividing the world between the countries that produce raw materials (soybeans, copper, meat, oil, etc.), and the countries that provide services, (through a pandemic), deepening a transformation in health, security, education and transportation services, allowing that all these technical services grow exponentially.

Russia – Ukraine
The Russian invasion of Ukraine, in a war that seems to have no end, caused the costs of international transport, added to the world pressure for the increase in the minimum wage in China, caused a change in the logistics strategy of many companies that produce in China, including Washington, I reconsider its dependence on Beijing, in semiconductors and advanced technological products.
For this reason, in 2022 the number of Japanese companies operating in China fell from about 13,600 to 12,700, for example Sony migrated to Thailand, Samsung and Dell no longer use chips made in China, Apple and Google moved the production of their latest products. smartphones from China to Vietnam.
The world understood that there are many substitutes for China, such as South Korea, Taiwan, the Philippines, Indonesia, Singapore, Malaysia, Thailand, Vietnam, Cambodia and Bangladesh, creating a new geopolitical order called Altasia.

Nearshoring
What 30 years ago was called “offshoring”, referring to the strategy of manufacturing in China, today is “nearshoring”, which is producing close to the buying market, reducing logistics costs.
In this change in strategy there will be several winners, not only Altasia, which manufactures for the European and Asian markets, but also Mexico and several Latin American countries, which manufacture for the largest consumer in the world… the United States.
As we can see, in the post-pandemic manufacturing in several Central and South American countries has increased, generating genuine employment well above pre-pandemic levels, with wages beginning to strengthen, compared to pre-pandemic times, even noticing a shortage of industrial space. in some cities.
The problem that several Latin American countries present is economic stability and legal security, for this reason multinationals such as Tesla or Nissan choose Brazil, Chile and Mexico, which, although they are governed by leftist politicians, maintain stable economies and clear commercial rules.
Let us remember that the new oil is lithium and that the deposit with 85% of world reserves is shared by Chile, Peru, Bolivia and Argentina, in places like the Salar de Uyuni in Bolivia, the Salar del Hombre Muerto in Argentina and the Salar de Atacama in Chile and Bolivia, for this reason the economic future of the citizens of these countries will depend on their rulers, generating the propitious space for investments that seek to produce batteries for electric vehicles and lithium-based manufacturing, near the area of mineral exploitation. The future depends on it.